曾經(jīng)讀過《維基經(jīng)濟學(xué)》一書，對這本書的深刻揣摩，就能發(fā)現(xiàn)展覽是典型的
      維基
      經(jīng)濟，展覽行業(yè)一直都在踐行這本書的真諦。建議每個展覽人都可以去看看《維基經(jīng)濟學(xué)》這本書
 
      在維基經(jīng)濟中，“失敗者創(chuàng)建的是網(wǎng)頁，而勝利者創(chuàng)建的則是生機勃勃的社區(qū)。失敗者創(chuàng)建的是有墻的花園，而勝利者創(chuàng)建的則是一個公共的場所。失敗者的創(chuàng)新是在公司內(nèi)部進行的，而勝利者的創(chuàng)新則是和用戶共同進行的。失敗者精心守護他們的數(shù)據(jù)和軟件界面以防被盜，而勝利者則將資源與每個人共享”—這樣的話語，不就是對展覽行業(yè)的深刻寫照嗎？熱鬧的展覽會現(xiàn)場，就是那個生機勃勃的社區(qū)，開放的交流環(huán)境，就是那個公共的場所。參展商對展品的展商，就是將自己的資源與每個人共享，所以說展覽是典型的
 維基
 經(jīng)濟
      《維基經(jīng)濟學(xué)》開篇舉的例子，就是要說明：作出新發(fā)現(xiàn)的人可能在組織范圍之外，而通過分享一些知識資產(chǎn)，公司能夠利用集體的智慧和天才的力量。這些有智慧和才能的群體正在改變我們從事商業(yè)的方式。他們在創(chuàng)造新的電視新聞，分析人類基因，分享喜愛的音樂，設(shè)計軟件，為疾病找到治療方法，編輯學(xué)校教材，發(fā)明新的化妝品，甚至建造飛機。
 
      維基經(jīng)濟學(xué)強調(diào)發(fā)動個體的力量，是新經(jīng)濟成功的典型特征，比如，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制就是對這種理論的成功實踐。類似的，展覽會組織者也是更多的和服務(wù)商進行協(xié)同工作，就是維基經(jīng)濟學(xué)所推崇的和組織結(jié)構(gòu)外的力量一起，利用一切可以團結(jié)的力量，來齊心協(xié)力完成數(shù)萬客戶的服務(wù)工作。
許多細節(jié)和舉例都能夠深刻發(fā)現(xiàn)，展覽是典型的

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